Generation Innovate

Les entreprises dans tous les secteurs développent un ensemble d’hypothèses sur la façon dont elles ont besoin de fonctionner et sur ce qu’elles doivent faire pour réussir. Cependant, comparativement à il y a seulement cinq ans, le marché a énormément changé. En évaluant et en réagissant négativement face au changement qui s’opère autour d’elles, les PME laissent le hasard décider de leur avenir. Les dirigeants d’entreprise doivent comprendre l'environnement dans lequel ils évoluent et apprendre quels sont les nouveaux critères de la réussite.

Une nouvelle étude réalisée par Coleman Parkes pour Ricoh Europe, menée par , examine l’approche qu’ont les dirigeants de PME vis à vis de l’innovation et du besoin d’évoluer pour survivre.

L'enquête a été réalisée en août 2018 auprès de 3 300 dirigeants de PME basés dans des pays comme la France, l’Autriche, la Belgique, le Luxembourg, la République tchèque, le Danemark, la Finlande, l’Allemagne, la Hongrie, l’Italie, les Pays-Bas, la Norvège, la Pologne, le Portugal, la Russie, la Slovaquie, l’Afrique du Sud, l’Espagne, la Suède, la Suisse, la Turquie, le Royaume-Uni et l’Irlande.

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Le bouleversement technologique, les exigences règlementaires et les virages économiques constituent un risque sérieux pour la survie des PME. Un tiers des dirigeants de PME interrogés affirment qu’ils feront faillite d’ici 2020 s’ils ne parviennent pas à innover pour répondre à ces changements. Alors qu’ils continuent de concentrer leurs efforts sur la façon d'augmenter leurs profits et de développer leur activité, les dirigeants de PME doivent être prêts à remettre en cause leurs conceptions traditionnelles sur la meilleure façon d’innover.

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