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L’agilité est à la fois un état d’esprit et une capacité à réagir rapidement. Pour tirer le maximum de profit des nouvelles tendances du marché, les entreprises doivent être capables d’évoluer rapidement et de changer d'orientation facilement. Cette transformation commence par la technologie.

Mais l’amélioration de leur agilité est-elle vraiment une priorité pour les dirigeants de PME ? Vont-ils effectivement investir dans la technologie pour tirer profit des nouvelles tendances et opportunités ? Les dirigeants de PME savent-ils quelles technologies utiliser pour en tirer les meilleurs avantages ?

Une nouvelle étude, menée par Censuswide pour Ricoh Europe, se penche sur les défis et les opportunités liés à l'évolution des entreprises vers plus d'agilité et de souplesse.

L'enquête a été réalisée en décembre 2017 auprès de 1 608 dirigeants de PME dans différents pays : l’Autriche, la Belgique, le Luxembourg, la République tchèque, le Danemark, la Finlande, la France, l’Allemagne, la Hongrie, l’Italie, les Pays-Bas, la Norvège, la Pologne, le Portugal, la Russie, la Slovaquie, l’Afrique du Sud, l’Espagne, la Suède, la Suisse, la Turquie, le Royaume-Uni et l’Irlande.

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Pour stimuler l’agilité des entreprises, la culture d'entreprise et les processus internes sont aussi importants que la technologie

De nombreux dirigeants ont une vision technologique claire et comprennent quelles sont les solutions qui leur apporteront le plus grand bénéfice. Mais l'agilité en entreprise ne repose pas uniquement sur la technologie. Seulement 33 % des dirigeants d’entreprise européens encouragent un environnement de travail favorisant une réactivité aux besoins clients. Pour véritablement profiter du changement, une culture d'entreprise ouverte et des processus fluides sont tout aussi essentiels qu'une technologie de pointe.

Donner la priorité à la technologie pour stimuler l’agilité de l’entreprise

52 % des dirigeants d’entreprise déclarent que s’ils n’introduisent pas rapidement une nouvelle technologie dans leur entreprise, ils feront faillite d’ici les 5 prochaines années. En donnant à leurs employés la possibilité d’utiliser la technologie pour prendre de meilleures décisions, les PME peuvent transformer leur prochain défit en une toute nouvelle opportunité.

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