Financiële dienstverleners onthullen de uitdagingen van snelheid en hoe sneller te veranderen

Financiële dienstverleners zeggen dat de grootste struikelblokken bij het realiseren van meer flexibiliteit procesgerelateerd zijn. Ze noemen bureaucratische beslissingsprocessen (47 procent), het efficiënt koppelen van technologieplatformen (40 procent) en onvoldoende toegang tot informatie (35 procent) als de meest opvallende struikelblokken. Door belangrijke bedrijfsprocessen te verbeteren, kunnen executives risico's vertalen naar voordelen en de veranderingssnelheid verhogen, terwijl ze tegelijkertijd blijven voldoen aan de wensen van de klant, efficiënt blijven en risico's minimaliseren.

Door expertise binnen te halen en interne veranderingsprogramma's op te zetten, kunnen organisaties veel profijthebben van nieuwe werkmethoden. Als belangrijke processen geoptimaliseerd worden, kunnen leiders meer tijd en middelen investeren in kernactiviteiten en de organisatie beter voorbereiden op de toekomst.

Met hun concurrentievoordeel, industriestatus, de mogelijkheid om meer winst te realiseren en concurrenten in te halen, moeten financiële dienstverleners juist nu de basis leggen voor toekomstige veranderingen.

Meer informatie: