Os Líderes dos Serviços Financeiros Revelam os Desafios da Rapidez e Como Mudar Mais Rapidamente

Os líderes dos serviços financeiros afirmam que as maiores barreiras a uma maior agilidade das empresas têm a ver com os processos. Destacam os processos burocráticos para a tomada de decisões (47%), a ligação entre plataformas tecnológicas (40%) e acesso insuficiente a informação (35%) como sendo as mais impeditivas. Ao melhorar os principais processos empresariais, podem transformar os potenciais riscos em benefícios e aumentar o ritmo de mudança ao mesmo tempo que dão resposta às necessidades dos clientes, mantêm a eficiência e minimizam o risco.

Aprofundar os conhecimentos e impulsionar programas internos de mudança permitirá às organizações beneficiar de novas formas de trabalhar. À medida que os processos críticos são otimizados, os líderes podem investir mais do seu tempo e recursos nas atividades principais da empresa e fazer progredir a organização para o futuro.

Em jogo estão margem competitiva, posição na indústria, capacidade de concretizar maiores lucros e oportunidade de ultrapassar a concorrência, pelo que as organizações de serviços financeiros têm de construir as fundações adequadas para uma mudança mais rápida hoje.

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