63% европейских предприятий застряли в «цифровом Средневековье» 

Директора ведущих компаний до сих пор полностью не готовы к цифровой эре — 63% из них утверждают, что они далеки от готовности к цифровой трансформации. Исследование также показало, что, в то время как большинство крупнейших руководителей предприятий (83%) полагают, что их ИТ-директора хорошо подготовлены к осуществлению цифровой трансформации, они все же не располагают достаточными возможностями для изменения процессов, угрожающих росту бизнеса. Задача оптимизации критических бизнес-процессов оценивается крупнейшими руководителями предприятий как первостепенное направление деятельности, которое оказывает наиболее положительное влияние на рост бизнеса. Однако ИТ-директора на данный момент меньше всего в состоянии изменить это. Только 9% считают, что они располагают возможностями в данной сфере.

Исследование показало, что ИТ-директор определенно может помочь формированию цифровой стратегии и росту компании в случае, если последняя наделит его более широкими полномочиями.

При работе с критическими бизнес-процессами ИТ-директора, объединив знания технологических процессов с деловой проницательностью, смогут пересмотреть и изменить традиционные методы работы организации.

Организациям такое решение в свою очередь позволит не только экономить, но и получать большую выгоду. Предприятие получит возможность продвигаться вперед с более продуктивной и динамичной организационной моделью — с улучшенным обменом знаниями между сотрудниками и их большей отзывчивостью к запросам клиентов.

В долгосрочной перспективе, полагаясь на такие сильные принципы, ИТ-директор может сконцентрироваться на сферах основного вида деятельности предприятия и успешно руководить организацией в цифровом веке.

Дополнительная информация

 

X

Заполните ваши данные, чтобы скачать техническую документацию