719

Чтобы узнать подробности, смотрите ознакомительный фильм.

 

Краткая информация

Согласно исследованию аналитического подразделения журнала Economist, спонсором которого выступила компания Ricoh, руководители предприятий прогнозируют грядущие драматические перемены в своих секторах экономики под влиянием технологий.  

Исследование показало, что, по мнению руководителей компаний, к 2020 году заказчики станут основным источником идей для новой продукции и услуг. Участники опроса ощущают переход к децентрализованным бизнес-структурам и более виртуальной рабочей среде. Респонденты также считают, что отрасли, в которых они заняты, подвергнутся серьезным изменениям в период с настоящего момента по 2020 год, оставляя мало общего с сегодняшним бизнесом. 

Скачать техническую документацию

Скачать резюме для руководства

Краткая информация

Последствия разрушительных изменений технологии для бизнеса

Последствия разрушительных изменений технологии для бизнеса

С настоящего момента и до 2020 года компаниям будет негде спрятаться от разрушительных, но при этом побуждающих к деятельности последствий технологических изменений. Компании с гибкими процессами, структурой и культурой смогут быстро приспособиться, и для них технологические изменения будут воодушевляющими и открывающими массу возможностей.

Businesses to enter a new era of decentralisation

Бизнес вступает в новую эпоху децентрализации

К 2020 г. благодаря новым технологиям деловой мир вступит в эпоху децентрализации. 63% руководителей высшего звена, опрошенных Economist Intelligence Unit, считают, что произойдет переход к более децентрализованной модели ведения бизнеса, при которой ответственность за принятие решений перейдет от централизованных органов управления к отдельным сотрудникам.

В новую эпоху децентрализованные структуры не будут походить на те, что существовали ранее. В прошлом децентрализация подвергалась критике из-за своей неэффективности, избыточности и отсутствия последовательной стратегии. Теперь бизнес будет более ориентирован на процесс. Ключевая информация будет централизована, а сотрудники смогут получить доступ к использованию, хранению и извлечению данных. Благодаря этому бизнес-процессы станут более рациональными и эффективными, при этом сотрудники получат больше полномочий для ведения совместной деятельности, прямой работы с клиентами и принятия срочных решений.

Директорам по ИТ и маркетингу предстоит совместная работа ради внедрения инноваций

Директорам по ИТ и маркетингу предстоит совместная работа ради внедрения инноваций

По мере того как развиваются методы сбора информации о потребностях клиентов, используемой для разработки новых продуктов, служба Директора по информационным технологиям станет главным помощником Директору по маркетингу в том, чтобы сделать компанию ближе к своим покупателям и заказчикам.

Ранее информацию о потребностях клиентов собирали такими традиционными методами, как работа с фокус-группами, распространение анкет и телефонные опросы, и данная функция считалась строго маркетинговой. Теперь множество идей будущих продуктов и услуг можно найти в онлайн-сообществах, социальных сетях, а также через программы лояльности и персонализированный маркетинг.

Импульс переменам дают клиенты и сотрудники компаний, в жизнь которых прочно вошли современные информационные технологии. К 2020 году именно покупатели и заказчики станут главным источником идей новых продуктов и услуг, вторым по важности источником будут онлайн-сообщества, третьим – отделы R&D. Так считают 30% руководителей, работающих в сфере финансовых услуг, образования, информационных технологий, а также в промышленности и государственном секторе, согласно опросу, проведенному Economist Intelligence Unit.

Руководители компаний не должны быть заложниками технологий

Руководители компаний не должны быть заложниками технологий

Согласно последним исследованиям Economist Intelligence Unit почти треть (31%) лидеров делового мира обеспокоена тем, что новые технологии, а не деловые потребности будут диктовать будущее направление деятельности их компаний, а также определять методы управления ими.  Более одной трети (37%) полагает, что к 2020 году их организации не смогут успевать за технологиями и потеряют свои преимущества в конкурентной борьбе. Им необходимо вооружиться правильными инструментами и экспертными знаниями, чтобы подготовиться к максимальному использованию технологий и реализации инновационных бизнес-процессов в будущем.

 Нет сомнений, что технологии будут являться основным источником изменений на рабочем месте в будущем, но лидеры делового мира не должны становиться их заложниками. Очень важно, чтобы информационные процессы управлялись деловыми потребностями, а не одними технологиями.

 

Компании, неспособные идти в ногу с технологическими переменами, могут исчезнуть к 2020 году.

За последние два десятка лет прогресс информационных и коммуникационных технологий привел к значительным изменениям в работе рынков и организаций. С настоящего момента и по 2020 год лидеры мирового бизнеса прогнозируют бесконечный срыв в работе, обусловленный такими технологиями, в результате организациям придется оперативно и эффективно адаптироваться. Треть руководителей ИТ-компаний считает, что их бизнес полностью исчезнет, а шесть из десяти респондентов уверены, что рынки, на которых они работают, подвергнутся серьезным изменениям в период с настоящего момента по 2020 год, оставляя мало общего с сегодняшней ситуацией. 

  • Опрос

    • Что будет двигать самыми серьезными изменениями в ваших основных бизнес-процессах?

  • "Большие данные"
  • Социальные сети в бизнесе
  • "Безбумажный" офис
  • Рост числа вычислительных ресурсов, систем хранения и диапазонов частот, доступных через глобальную сеть
  • Децентрализованный процесс принятия решений сотрудниками
  • Инновации, основанные на потребностях заказчика